我要对全体教职员工和学生说:今天，我承担起领导所有三个“西方一体化”校区的重大任务，我们共同旅程的新阶段开始了。承担这一责任是我的荣幸。
作为Clarion的总裁，爱丁堡的临时总裁，以及今天加州大学的临时总裁，我对我们的未来感到兴奋。我们共同致力于建立一个新的企业，它将重塑宾夕法尼亚州的公共高等教育。毫无疑问，这是一个历史性的时刻，对于我们的校园，国家系统和我们所有的三个校园社区。
我们的每一所学校都有自豪的历史和独特的校园文化。我们确实是“姐妹”机构，团结成一个家庭，但在个性和风格上是独立的。最重要的是我们的共同之处:实力、适应力以及致力于让我们的学生通过建立伟大的职业生涯和充实的生活来丰富他们的社区。
我期待在接下来的几周内见到更多加州大学的同事，并更好地了解你们。正如你们在Clarion和edinburgh的同事已经知道的，我是一个狂热的自行车爱好者，所以当我了解校园时，你们可能会看到我骑着我的新自行车“Rosie”在环线路上穿行。
不久之后，我就会习惯我们三个校区的生活了。领导能力不只是关于总统，它是关于校长，包括具有广泛专业知识的校园领导者。
本周晚些时候，你将听到更多关于我们的领导结构，包括在每个地点设立“校园管理员”的计划，以处理紧急情况，参加仪式活动，并在需要时代表总统。我非常有信心，在强有力的地方领导下，我们将适应一个舒适的节奏。
我要感谢罗伯特·索恩在过去的六个月里为加州大学所做的贡献。他被要求在一个巨大变化和不确定的时期担任临时总统，他欣然接受了这个挑战。他的努力加强了我们的合作关系，为加州大学秋季学期的成功奠定了基础。我们都应该感谢他，我很高兴他将继续担任我们的新机构的高级副总裁兼首席运营官(COO)。
我也感谢所有参与整合计划的人。我知道你们牺牲了大量的个人时间来平衡整合任务和校园责任，所有这些都是在大流行期间。
最后，感谢和我一起踏上这段历史旅程的学生、教职员工、校友和大学朋友们。您的奉献、才华和精力是我们成功的关键。让我们一起前进。
戴尔博士